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Praxisgruppe

technology, media & telecommunication Executive Search

Leadership-Suche für Technologieunternehmen und Telekommunikationsanbieter, die KI-Transformation, digitale Souveränität und strukturelle Talentknappheit navigieren.

Senior Leadership in Technology, Media & Telecommunications zu finden ist eine strukturelle Herausforderung, keine zyklische. Mit 109.000 offenen IT-Stellen in Deutschland und Rollenprofilen, die durch KI-Transformation neu geschrieben werden, sind die Executives, die durch diese Phase führen können, selten im aktiven Markt sichtbar. Sie müssen identifiziert und direkt angesprochen werden.

SCHWERPUNKTE

01

Senior TMT-Leader, die direkte Ansprache erfordern — keine Jobbörsen

02

KI-getriebene Rollenentwicklung: Mandate an aktuelle Marktgegebenheiten anpassen. 

03

C-Level-Abdeckung in Tech, Media, Telco und digitaler Infrastruktur. 

Markt Kontext

Warum Senior Technology Leadership die schwierigste C-Level-Funktion für Executive Search ist 

Der TMT-Markt operiert aktuell unter multifaktoriellen Einflüssen, die kein Standardprofil antizipiert. Boards suchen Executives, die KI-Kompetenz mit Urteilskraft für Cybersicherheit und operativer Resilienz unter geopolitischer Unsicherheit verbinden — ein Profil, das vor einigen Jahren kaum als Stellenbeschreibung existierte. Über 80 % der deutschen TMT-Unternehmen stufen Leadership-Entwicklung als strategische Priorität ein, während 85 % gleichzeitig einen IT-Fachkräftemangel melden. Senior-Kandidaten auf diesem Level suchen nicht auf Jobbörsen.

Die M&A-Welle verstärkt die Schwierigkeit. Deutschland verzeichnete zuletzt 375 Technologietransaktionen, mit einem Dealvolumen von 28 % auf 16 Milliarden Euro. Jede Transaktion generiert Führungsvakanzen — Integrationsmanager, neue General Manager für kombinierte Einheiten, CDOs für Post-Merger-Digitalprogramme. Diese Rollen müssen schnell und vertraulich besetzt werden, mit Kandidaten, die Komplexität verstehen. Direkte Ansprache in ein tiefes passives Netzwerk ist die einzige verlässliche Methode.

Ertler-Ansatz

Was macht Ertler Executive Search bei TMT-Mandaten konkret anders? 

Ertler Executive Search führt retained Executive Search im Technologie- und Digitalbereich seit vielen Jahren durch und greift auf ein proprietäres Kandidatennetzwerk mit 65.000+ Kontakten in der DACH-Region, Europa und darüber hinaus zurück. Für TMT-Mandate bedeutet das, Kandidaten zu erreichen, die über klassische Kanäle nicht sichtbar sind: CTOs, die Cloud-Migration unter Anforderungen digitaler Souveränität managen; CDOs, die Post-Merger-Integration navigieren; und CISOs mit regulierter Infrastrukturerfahrung in KRITIS-Umfeldern. Mit Büros in Graz, Düsseldorf, New York und Hongkong beziehen wir Kandidaten über Märkte hinweg, ohne dem Klientenprozess Komplexität hinzuzufügen.

Wo TMT-Suchen häufig scheitern, ist in der Briefing-Phase. Ein Anforderungsprofil von vor einigen Jahren — bevor KI Engineering-, Produkt- und Datenfunktionen neu geformt hat — beschreibt häufig nicht mehr, was das Unternehmen tatsächlich braucht. Vor jeder Suche überprüfen wir die Anforderungen gegen aktuelle Marktdaten und weisen auf Unstimmigkeiten hin. Erste qualifizierte Profile werden innerhalb von 14 Tagen nach bestätigtem Mandats-Briefing geliefert.

TYPISCHE POSITIONEN 

01

Chief Technology Officer (CTO)

02

Chief Digital Officer (CDO)

03

Chief Information Security Officer (CISO)

04

Senior Vice President Product & Technology

05

VP Engineering / Head of Software Development

06

Managing Director / General Manager (Digitale Einheit)

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Wir kennen die Kandidatenlandschaft im Detail. Sprechen Sie uns an — vertraulich. 

FAQ

Häufig gestellte Fragen 

Eine retained TMT Executive Search läuft üblicherweise 10–14 Wochen vom Mandats-Briefing bis zum unterzeichneten Angebot. Erste qualifizierte Profile werden innerhalb von 14 Tagen nach Briefing geliefert. Für Post-Merger-Integrationsrollen oder CISO-Besetzungen unter Zeitdruck kann der Prozess beschleunigt werden. Der Zeitplan hängt primär von der Anzahl der Gesprächsrunden auf Kundenseite ab, nicht von der Kandidatenverfügbarkeit.

Senior TMT-Leader — CTOs, CDOs, CISOs — suchen fast nie aktiv. Mit 109.000 offenen IT-Stellen in Deutschland sind die Kandidaten, die diese Positionen besetzen können, beschäftigt und evaluieren Optionen selektiv. Eine Stellenausschreibung erreicht den aktiven Markt, der einen Bruchteil des relevanten Talentpools darstellt. Direkte Ansprache in unser proprietäres Netzwerk mit 65.000+ Kontakten ist die einzige verlässliche Methode auf diesem Level.

Ein Mandat umfasst strukturiertes Briefing, vollständiges Markt-Mapping, direkte Ansprache und Kandidatenqualifizierung, kompetenzbasierte Interviews, eine schriftliche Shortlist mit Kandidatenprofilen, Referenzprüfungen und Unterstützung in der Angebotsphase. Wir überprüfen das Anforderungsprofil vor Suchbeginn und weisen auf Unstimmigkeiten mit aktuellen Marktbedingungen hin.

Rollenprofile in Technology und Media entwickeln sich schneller, als die meisten Anforderungsprofile aktualisiert werden. Ein Anforderungsprofil von vor einigen Jahren beschreibt häufig nicht mehr, was das Unternehmen aktuell braucht. Vor jeder TMT-Suche gleichen wir die Anforderungen gegen aktuelle Marktdaten ab und weisen auf Unstimmigkeiten hin. Das Profil richtig zu formulieren ist der schnellste Weg zu einer erfolgreichen Besetzung.